柳沟讯新疆兵团农七师一二五团在认真做好当前三秋各项工作的同时,贯彻兵、师党委会议精神,继续坚持以科学发展观为指导,以市场为导向,以效益为中心,有计划的适度进行种植业结构调整,引导职工种植有市场、有效益的农作物,努力实现职工增收、团场增效的目标。在2009年的基础上,出台2010年全团生产发展目标——总播面积23.23万亩,其中:棉花10万亩,单产400公斤以上,总产4000万公斤以上。小麦3万亩,单产400公斤,总产1200万公斤;蕃茄5万亩,单产7吨,总产35万吨;玉米4万亩,单产700公斤,总产2800万公斤;苜蓿1万亩,单产干草400公斤,总产400万公斤;其它0.23万亩。对此,该团以八项举措推动明年生产发展目标的顺利落实——

兴农网讯团场社会经济发展连续三年,一年一个台阶,棉花总产连续三年居全师第一,现代高效农业新科技运用迅猛发展,成为2008年农七师指定的植棉大团,经济强团,面对大农业发展中的兵团农七师125团,如何做好明年的农业生产种植结构调整工作,该团团场黄少军说:“农业种植结构调整,不仅要稳棉增效,还要大力发展番茄、小麦、水稻等其它农作物的种植,同时,在现代化农业基础上做文章,就要突破传统农业管理要素的瓶颈,树立以科学发展观统领全局思想,发展大农业生产,以工业反哺农业,引进外资,建立2.5万亩番茄种植酱加工基地,实现团场社会经济的又快又好发展。”

(通讯员朱雪萍李益群)连日来,新疆兵团农七师125团2连、12连等连队鞭炮声连连不断,响彻夜空,原来是连队职工在喜庆棉花丰产丰收的情景。8连职工林志新感慨地说:“我来到8连10年啦,今年是第一次职工主动自己掏钱买来16000响鞭炮庆祝,丰产丰收啦,大家心里都很高兴呐,今天晚上,我们还在团电视台点歌了哩”。像这样职工自发欢庆的场景,在该团植棉史上还属首次。据了解,该团每年以籽棉总产两位数递增;2006年,籽棉总产5020万公斤,2007年籽棉总产5600万公斤,目前,该团已有10各单位突破了籽棉鉴定总产产量,全团实现了年初职工代表大会通过的籽棉总产6600万公斤目标,比去年全期总产提高了1000多万公斤。新科技引领农业可持续发展向科技要效益。近几年,该团本着做大做强团场经济,使管理上水平,各项事业凸显成效。尤其是新科技运用引领农业大发展,18万亩棉花100%实现节水加压滴水灌溉,100%采取人工粒选棉种,100%实行种子包衣,100%采取膜上精量点播,100%采用超宽膜植棉技术,100%采取阶段性目标量化考核管理,100%推行农业超常规跨越式发展。其中,试验站、15连、12连等4个连队还采用了新科技智能节水滴灌设施,完全实现了节水灌溉操作现代化;综合经济效益大幅提高,2008年籽棉总产在确保6600万公斤的基础上,有望实现7000万公斤。预计可实现国内生产总值3.8亿元,职均收入在保障去年的基础上,增加2000元——3000元,实现利润900万元。农业新科技的推广运用,使职工在生产各环节管理中得到实惠。该团12连智能节水灌溉泵房井员孔林合说:“使用智能节水灌溉设备,不仅提高了滴水滴肥的科技含量,还极大的方便了我们对日常滴灌设施的运作管理,操作过程简单易学,实效性强,我感到农业灌水,使用高科技智能节水滴灌设施,很不错”。为实现棉花单产新突破,今年,该团引进杂交棉3万亩,其中,种植的2200多亩连片高产天杂10号棉花,为提高单产夯实了基础。该团8连职工余文才一边在地里拾着棉花一边感慨地说:“说实在的,我原先不愿意种天杂这个品种,以前也没有种过,害怕这个品种抗病性不够强,产量不好,现在看,长势不错,可以说我在8连这麽多年,今年是最好的一年,随便查一下,一棵上面都坐了8——9个桃子,长势还稳健,明年我还要种天杂。”据了解,为探索、创新棉花高产栽培新技术,今年,该团还进行了杂交棉育苗、移栽、稀植试验。试验田内的“棉花树”“银花”绽放,引来兵团农业局、农八师等农牧团场前来考察观摩。以人为本打造诚信队伍以诚信做保障,打牢撤卡后产品管理基础。在125团有这样三支队伍引领团场经济发展。首先,打造诚信党委,取信于民。该团党委从自身做起,把一心一意为团场发展谋思路,诚心实意为职工群众致富办实事做为成事之基,立身之本。两年来,该团始终坚持贯彻执行兵师党委“两还”、“两限”、减负增收的惠农富农政策不走样,大幅度让利与民、还田与民,该团党委还与24个基层单位签订了落实“两还”政策责任书,团纪委与216名农业连队的副连级以上领导签订了落实“两还”承诺书,团财务科与基层单位报账员签订了落实“两还”政策监督保证书;农业连队的184名领导干部,用缴纳的528万风险金,帮助了310名困难职工承包上了土地,这一系列的新举措,极大调动了职工承包土地的积极性。2008年,在限额内调减了承包职工的收费标准,比上年减少1358万元;100%签订土地承包合同面积21.47万亩,收取两费自理金6061万元。履行年初咋说,年底咋办的承若,信守合同,利用两年时间,千方百计筹集资金,还清了历年欠职工的7800多万元现款,实现了党委班子上任时向职工群众许下的诺言,树立了讲诚信、重诚信党委班子形象。该团政委钟方杰说:“为培育诚实守信的‘三支队伍’,125团党委在号召基层干部职工争做‘柳沟之星’的同时,率先从机关干部转变工作作风上抓起,强化制度管理,从春播到秋收,要求机关干部把表率作用,模范带头作用发挥好,当好一线新技术运用的指导员、宣传员、服务员,成为推动团场各项事业向又好又快方向发展的领航员。目前,团场把诚信教育活动与开展的‘四抓四看’活动相结合,团在自选活动中采取,由机关各部门组成宣讲团,深入连队就诚信教育的相关内容进行宣讲,使职工群众听的懂,领会的透,从而形成上下联动,人人讲诚信、人人守诚信的良好氛围,为撤卡后的三秋产品管理开好头,起好步”。打造一支作风正,能力强的基层诚信干部班子,服务于民。该团结合当前开展的“四抓四看”活动,狠抓基层班子建设和干部队伍建设,围绕经济抓党建,抓好党建促发展这一基本要求,向46个基层党支部下发了《民情档案》、《领导干部日志》、《“四抓四看”记录本》、《125团“三重一大”制度实施办法》等党建两级联创工作的目标管理量化考核机制,进一步完善了“点答式公开栏”和“随机公开栏”、“民主议事会等公开制度,全团上下联动,形成了党员个个“动”起来,把职工群众“带”起来的良好局势。此外,在干部任用上,实行了干部岗位竞聘上岗制,变“相马”为“赛马”,增强了领导干部廉洁自律的服务意识、责任意识,两年来,通过公开、公正、考试、考察等方式,对机关、农业连队、畜牧中心、工业企业、物业、社区等36个单位进行了整合,妥善安置落聘转岗人员72人,其中,选拔正科级干部3人,副科级干部3人,正连级干部5人,副连级干部7人,使一批政治素质高,能力强,群众反映好的干部职工调整到了重要岗位上,净化了干部队伍,为打造一支高素质的诚信干部队伍夯实基础。该团3连连长何建华说:“我是通过竞聘被选拔上来一名基层连队的连长,我有信心、决心,不辜负团党委和连队父老乡亲的重托,带领连队职工群众把生产抓好,提高单产,年底使职工多拿钱,早致富。”培育一支诚实守信职工队伍,全力提高职工素质。今年以来,在对职工开展全员岗位技能培训的同时,开展了以“讲诚信、建和谐、迎奥运”为主题的知识竞赛、红歌比赛、板报比赛、健身操比赛、组织诚信教育宣讲团等丰富多彩的诚信实践活动,同时,还投资17000多元为参加红歌比赛人员购买了650件印有“诚信”两字的文化衫,成为柳沟开展诚信教育活动一道亮丽的风景线,使诚信活动不断引向深入。2007年,该团大力表彰了一批讲诚信、勤劳致富的百名“柳沟之星”诚实守信职工,营造了一支人人讲诚信,人人守诚信,诚信你、我、他的良好氛围。科学管理量化考核重奖田管‘明星’科学管理上水平。为提高单产,该团严格按照农时阶段的技术管理量化考核要求,高度重视,从源头上抓起,细化每个田管环节的管理,充分发挥先进技术和科技示范户的优势作用,组织一些懂经营善管理的科技示范“土专家”们,深入田间相互“取经”,把好的经验及时传授给其他承包户。尤其是强化棉花田管举措的到位率,狠抓了18万亩棉花“三期”环节中的花铃期、打顶期的水肥运筹、科学化空的管理;及时调解了受害叶片的营养功能,提高抗害能力,实现保蕾多结铃。其次,依据不同品种,不同灌溉方式,土壤结构,棉田不同长势长相,制定出台了“因地制宜、按需配方、生物防治、化控为辅、综合节水”的田管措施,环环紧扣,有效防止了棉花旺长和早衰现象;与此同时,还及时对阶段性田管“状元”和先进单位进行表彰奖励。据悉,今年以来,该团拿出70万元作为田管奖励基金,重奖涌现出的田管‘精英’。该团12连职工雷春环拿着团里颁发的阶段性田管目标管理证书和奖金回到家里,对媳妇自豪地说:“咱今年种植的棉花也不孬,结铃多,结铃大,今天也评上田管‘状元’啦,还上了团里电视啦,咱也成了田管‘明星’啦”。由于田管阶段各项举措扎实到位,实现了万亩棉田一展平,千亩棉花一个色。万众一心合理调配鏖战三秋以奖励机制促拾花进度。为了使丰收的果实朵絮归仓,该团出台了三秋拾花劳动竞赛奖励办法,采取外接内挖潜力的措施,号召基层连队八仙过海各显神通,接足拾花劳力,分阶段、定目标、定任务、评目标、奖目标,人人头上有指标,千斤重担大家挑。走进该团万顷棉海里,随处可以看见拾花突击队队旗迎风招展,一支支突击队奋战在一望无际的棉海中,突击队员们个个英勇善战,她们早出晚归,不怕蚊虫叮咬,拾花成绩节节攀升。该团6连拾花工陈亚萍是百名拾花能手中披红戴花之一的佼佼者,她高兴地对笔者说:“我已经连续10天平均每天拾花斤数达到130多公斤啦,截止到10月18号,我已累计拾花5200多公斤啦,争取拾到6000公斤,拿到团里奖励的飞机票,风风光光地坐飞机回家”。8连会计张玲一边在地里拾花一边说:“我们连队的领导业务每人有600公斤的拾花任务,今天,我把业务工作完成后,来到地里拾花,还能拾上30多公斤吧”。据悉,该团有12连、2连、20连、15连四个单位籽棉总产已经突破了400万公斤,6连、14连、21连、22连等单位籽棉总产分别突破了350万公斤,目前,该团已拿出3万元,对前三个阶段的拾花劳动竞赛获得的先进单位和个人,分别颁发了锦旗和奖金。截止10月30日,125团籽棉总产已突破6700万公斤,创下了该团棉花种植史上的“吉尼斯”纪录。这些成绩的取得得益于全团干群齐心协力,发扬柳沟精神,战胜低温、霜冻、大风等自然灾害的结果;得益于该团重科技、强管理、勇于创高产的结果;得益于上下联动,讲诚信守合同的结果;得益于充分发挥民主集中制、群策群力的结果。目前,该团正以高昂的斗志,科学统筹、合理调配劳力,圆满完成三秋后期各项工作,为明年生产开好头。

一是继续深化团场农业改革,全面落实团场基本经营制度,以土地使用费长期固定推动土地承包长期固定,全团各种农作物以2009年计划土地使用费三年不变。以生产资料全额自理推动农资和农产品市场化经营。实行团、连、职工三层经营体制,强化连队自治化管理,充分调动连队、职工两个积极性。

土地费用自理:为发展高效农业创造条件“明年土地承包,在今年的基础上,进一步加大费用自理力度,由2008年的亩上交土地利费300元,逐步实现全费自理目标,为大宗农作物的种植结构调整,进一步调高、调优、调出效益和实现高效农业奠定基础。”
这是该团主管生产副团长郭建国就如何做好明年生产发展在2008年终全团干部大会上说的一段话。据了解,该团为使团场经济快速发展,近三年来,不断引进新科技、新品种、新管理举措,由于狠抓了阶段性生产管理目标量化考核,单产效果凸显,亩产在去年的基础上提高了30公斤,保障了总产7000万公斤,真正实现了管理上水平,职工群众得实惠,得到了广大干部职工的认可,使农业生产出现了逐年上升的好势头,高效规模化农业在团场经济发展中显现成效,该团12连是种植面积数一的农业大连队,2008年,籽棉总产比去年全期棉花总产提高了100万公斤,突破了500万公斤,预计产值
2250万元。8连职工池建庆亩单产达到了480多公斤,成为全团棉花种植单产最高的佼佼者。他告诉笔者:“通过多年来的种植管理经验和逐步的土地承包费用自理,不断地增加了职工用心管理的责任,我觉得农业生产,不论种啥,都要讲究个科学种田,都要脚踏实地的去种、去管理,只有科学管理,才能提高产量、提高收入”。

二是大力发展机采棉。全团10万亩棉花100%实施机械采摘,100%推广超宽膜覆盖,100%膜下滴灌。实现棉花生产集约化、规模化、全层机械化和可持续发展。

“银行惠农卡”:为满足职工贷款提供便利随着高效农业规模化的推进和团场新科技农业生产步伐的加快,为坚定不移地贯彻落实兵师党委提出的种植结构调整战略政策,按照“减棉、增粮、增酱、兴牧”的大政方针,进一步满足广大职工土地承包需求,该团结合团场实际,实行直接经营或租赁经营,向一线承包职工发放“银行惠农卡”3000张,100%达到职工自主经营的目的,为2009年生产备好“柴米”。该团12连职工雷春环、雷春武兄弟俩高兴地说:“这几年,团党委讲诚信,我们也争做诚信职工,这不,前些天,团银行把农行卡直接发到了我们职工手里,明年,我可以凭此卡直接到银行贷款种地啦,现在惠民政策帮我们解决了大问题”。“就是嘛,以前种地资金不够了,都是连里领导东凑西借帮着找钱种地和联户贷款,现在,我也有了银行发的农行卡,真是一卡在手,种地不愁哩”。一旁的职工张利俊高兴地插话说。据了解,该团为了促使职工人人树立“讲诚信、构和谐”思想意识,今年以来,利用多种宣传渠道,大力宣传上年涌现出诚信典型事迹,同时,着力打造了诚信党委、诚信干部、诚信职工这“三支诚信”队伍。目前,该团预计评选出2008年度1000名“柳沟诚信职工”。

三是依托国家政策补贴,带动粮食生产大发展。全团计划种植小麦3万亩,100%实施滴灌,力争单产突破450公斤。同时,改变耕作方式,推广麦后复播作物1万亩,实现“两年三熟”,提高土地复种指数,增加单位面积效益。

威尼斯app,水利基础设施建设助推农业大发展
发展高效农业,需要加大较高含量的科技投入,那么,实现大农业生产质的飞跃,全面提升职工总体收入,水利建设就显得尤为重要,对此,农七师125团场,把坚持“科学发展观统领全局”作为促进生产快速发展的‘牛鼻子’来抓,在两年时间内,投资上亿元用于农业加压滴灌设施建设,100%实现了农业生产节水滴灌向科学化迈进的目标。该团8连职工池建庆告诉笔者:“采用了新品种,超宽膜种植,又上了加压滴灌,棉花长势呈现出了一展平,一个色,最优越的是,关键时侯,随时都可以滴水滴肥,太方便啦,2008年我种植的200多亩地,平均单产达到了480公斤,创下了全团棉花单产史上的‘吉尼斯’哩”。据了解,近年来,该团紧紧抓住农七师70万亩滴灌工程的机遇,把水利建设,作为引领农业发展的命脉和一项‘重头戏’来唱,突破瓶颈,强化基础设施建设。上滴灌18万亩,并对原有老滴灌系统进行了全面改造,提高了土地的利用率和效益。
2008年,投资4200多万元进行基础设施配套改造。首先是完成了滴灌三期工程,配套泵房28幢,改造滴灌老系统23390亩。其次,完成土地整理项目区渠涵3座,新建维修闸门29套,防渗渠道4.83公里,田间道路8.18公里,改扩建蓄水池14座,首部更换14套。完成南干渠防渗改造,7月全线通水,保证了农业用水。完成5个农业单位防渗支斗渠8公里,排清淤62.36公里。据悉,全团滴灌棉田亩增产达到50公斤以上,亩单株铃数增加0.26个,增加了6%,单铃重比去年增加0.23克,增加了5%。全团籽棉总产突破了7000万公斤大关,涌现出了7个总产300万公斤以上的连队,5个总产400万公斤以上的连队、1个总产500万公斤的连队。
目前,该团正以百倍的力量,全面加强职工素质培训,为来年生产再鼓干劲,迈上新台阶夯实基础。

四是依托师味精厂大龙头,带动该团4万亩玉米种植。

五是依托10万吨“新疆柳沟红蕃茄制有限公司”带动蕃茄产业发展。该团与香田园商贸实业有限公司合资,参股20%建设柳沟红番茄酱厂,第一期工程建成后日处理达5000吨,8月底开始动工,明年可投入生产,做为原料基地,该团计划种植5万亩番茄。

六是依托蕃茄产业大发展带动千亩温室大棚育苗基地大发展。该团通过招商引资第一期新建大棚100座,该项目合同已签订,投资112万元,8月份动工,10月份完成,可确保2010年5万亩蕃茄100%实施育苗移栽。。

七是围绕团场畜牧业大发展,全团种植1万亩优质高产苜蓿。

八是继续严格坚持生产经营量化考核,创新激励机制,增强干部责任心、紧迫感,调动领导干部的积极性,切实增强管理水平。

据悉,该团正以百倍的力量在鏖战三秋的同时,为明年生产开好头起好步。

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